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浅谈施工单位如何做好现场签证

浅谈施工单位如何做好现场签证

本文摘要:概要:现场护照是由建设单位代表、监理工程师、施工单位负责人联合签订的,用作月施工活动中某些类似情况的一种书面申请。一般来说,现场护照不包括在施工合约和图纸中,因此,强化现场护照的管理工作是掌控工程造价的重要环节,是施工阶段投资掌控的重点因素之一。关键词:现场护照工程造价投资掌控 在工程项目施工中,现场护照都不存在着某种程度的问题,现就施工现场护照不存在的主要问题,阐释以下个人观点: 1、当今建筑市场不存在现场护照较为随便,缺少技巧性的现象。

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概要:现场护照是由建设单位代表、监理工程师、施工单位负责人联合签订的,用作月施工活动中某些类似情况的一种书面申请。一般来说,现场护照不包括在施工合约和图纸中,因此,强化现场护照的管理工作是掌控工程造价的重要环节,是施工阶段投资掌控的重点因素之一。关键词:现场护照工程造价投资掌控  在工程项目施工中,现场护照都不存在着某种程度的问题,现就施工现场护照不存在的主要问题,阐释以下个人观点:  1、当今建筑市场不存在现场护照较为随便,缺少技巧性的现象。

有些护照再次发生更改的原因阐释不具体,没讲明更改的原因是设计图纸的问题,还是施工现场条件的问题或建设单位拒绝的问题,就随便护照。在填上护照单时,施工单位要使所签内容尽可能具体明确,可以确认价格的最差在护照中反映。这样在工程承销时,建设单位审减的空间就大大减少,施工单位的护照成果就能获得了确保。

  2、有一些施工单位不确切哪些费用必须护照,缺乏护照意识,展开不规范的现场护照。有些施工管理人员只想埋头苦干,而缺少书面签署证实意识,有时护照的工作内容模棱两可,很多护照在没更改图纸、没标明更改方位、施工工艺和搭配材料的情况下,只有一个笼统的工程量汇总,其数据缺少可信度。现场护照公开化程度较低,护照权限和责任过于具体。

有的施工单位为了中标,报价很低,为了挽回自己的利润对包干工程偷工减料,对非包干工程展开大量的施工护照,施工现场的内乱护照,妨碍了建筑市场长时间秩序。  3、现场护照要防止拖拉,讲究实效性。

只要甲方、监理接纳的护照,要及时让甲方、监理签署接纳,尤其是隐密工程,如果当时并未及时办理护照,日后很可能会导致不必要的扯皮,而此时再行去找证据就很难操作者了。办理护照的时候,还要考虑到实际施工成本跟定额的较为,如果较低了就必要投工料机,如果低了就回头定额,一些修葺项目,比如拆毁混凝土,定额是较为较低的,这时候就应当考虑到必要投工料机,忽略,一些装饰项目,定额是较为低的,这时候可以必要回头定额。

  综上所述,引发现场护照经常出现问题的原因,既有人为因素,也有客观因素。护照工作是一项及时性、技术性、严谨性很强的工作。

要把现场护照工作合理地掌控好,必需强化现场护照人员的掌控意识,提升现场护照人员的业务水平,强化职业道德教育,创建自律惩戒措施,对在施工中内乱护照,导致承销审核漏洞较小的人员,在下一步的人员聘请中要重点考查,创建工作不诚信记录。对于一些较最重要的项目,不应由耗资工程师追踪审核,从立项、签订合同、现场管理、工程款缴纳、工程实承销、财务决算等全过程耗资管理,以使工程造价在建设过程中获得有效地掌控。施工阶段对现场护照不应采行一些适当的控制措施――的组织措施、技术措施、经济措施、合约措施。

  一、的组织措施  创建机构,制订制度和运行机制,具体监督和掌控人员的任务和职责,不断完善项目管理的组织保证体系。施工企业管理班子应付项目投资掌控展开追踪管理。

要超过有效地掌控,必需大大提升护照人员的业务水平。在应用于的组织措施时,不应处置好以下几点:  1、现场护照必需要有各方主体(建设单位、监理单位、施工单位等)代表或其许可代理人签署,同时护照单由参予各方保有一份,护照单应倒数编号,避免施工单位将漏报、遗失;  2、凡定额及有关文件中不不含规定的项目,施工单位不应自行护照;  3、现场护照的内容、数量、项目、原因、部位、日期、承销方式、承销单价等要具体。  4、现场护照一定要及时,不得推迟到承销时才补签。对于一些根本性的现场变化,还不应及时照片或视频,以留存第一手完整资料。

  二、技术措施  技术措施是多方面的,主要是推崇抓好以下几个环节:  1、现场护照不应确切具体,否则不会为承销留给隐患。表格中有数的项目且工程量没减少或增加的未予护照,再次发生的措施费用是在施工单位不应考虑到的范围内的未予护照,再次发生的项目风险归属于施工单位不应考虑到的范围内未予护照。  2、隐密工程环节。

在实行施工的组织设计和施工方案投资掌控过程中,特别是在要把好隐密工程量签认关。隐密工程护照是指施工完了以后将要被覆盖面积的工程部分护照。此类护照资料一旦缺乏将难以完成承销。

因此,不应特别注意办好以下几方面的记录:①基坑换土、材质、深度、宽度记录;②孔桩堆芯深度;③基槽开凿检验槽记录等,护照必需现实和及时,无法事后补签。  三、经济措施  工程施工期间,由于场地变化、建设单位拒绝、环境变化等有可能导致工程实际耗资与合约耗资产生差额的各类护照。主要还包括建设单位债权人,非施工单位原因引发的工程更改及工程环境变化、合约缺失等。

因其涉及面甚广,项目多样简单,必须贯彻做到好有关定额、文件规定,特别是在要严格控制护照范围和内容。  1、工期延后赔偿金的涉及护照。

按赔偿程序原则审查赔偿的正式成立条件,认清责任,接纳合理赔偿,监理护照、建设单位审议。  2、材料单价的护照是影响工程造价的最重要因素之一。在办理材料单价护照时,不应留意搞清楚哪些材料必须办理护照以及如何办成;对于所护照的材料单价否还包括材料订购保管费、运输费的应标明,防止承销时漏项,对于必须办理护照的材料单价,最差双方一起不作市场调查,真实情况签明材料名称、规格、厂家、单价、时间等。

  四、合约措施  合约措施侧重抓好以下几点:  1、强化合约签定时的管理,若招标文件中对合约主要条款,尤其是工程承销方式或价格调整方式叙述过于确切的地方,建议尽量在合约中具体如下内容:①工程遗漏项目的补足原则;②工程量调整的原则和计算方法;③材料价格调整的原则和方法;④工程保险、还款借贷等风险防止的内容;⑤综合单价调整的原则和计价方法;⑥措施费用调整的原则和范围;⑦工期变化对综合单价影响的调整原则等;  2、时逢有设计变更或施工图有错误,如施工单位早已动工、下料或购料时,此类护照只需投更改项目或修正项目,原图纸恒定的不要反复护照;已下料或购料的,要签写确切材料名称、、规格、型号、数量、更改日期、运输情况、在场情况、若无重复使用或代用情况等。  3、复工损失。由非施工单位责任导致的电力供应、停电多达规定的时间范围,导致的窝工、材料出租、机械出租等复工的损失;对于由于业资金不做到,导致长时间复工导致的损失,双方不应按合同规定的时内以书面形式护照复工的起止日期,现场实际复工工日数与工日单价,现场复工机械的型号、数量、规格、单价等,三大出有明细表;对于定额没规定,如何界定和补偿,不应根据有所不同的工程实际情况或参照完全相同类定额和有关规定来做到。

  总之,对现场护照未尽看起来非常简单,只不过并不更容易,在护照过程中,施工管理人员也要正确处理好与甲方、监理的关系,不仅是护照工作本身的一个问题,而且还影响着施工过程中其它工作的顺利进行。与建设单位护照,即要坚持原则,实事求是,又要灵活处理。

要动之以情,晓之以理,互相协商,冷静说明,以多种方试展开经济护照。保证施工单位的既有利益,也不伤害投资建设项目业主的利益。

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