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本文摘要：（□ 严碧华） 起步时规模小或许可从亲朋挚友处拆借但收购规模大了之后这些只是杯水车薪。同时作为一家农产物销售公司要把产物卖个好价钱需要错季延长销售期冷库必不行少但这又是一笔大投资。 对于果农来说这是放心丸。 此外果农也在拓展其他渠道。 对于果农来说丰产意味着丰收因为有近在咫尺的南阳西树农业科技有限公司后者主要卖力猕猴桃收购、销售。 好比数年前有些地方曾鼎力大举生长柑橘产量突然增大而销售渠道开拓不力柑橘价钱一落千丈甚至低于采摘人工费效果自然只能柑橘烂枝头。
（□ 严碧华）
起步时规模小或许可从亲朋挚友处拆借但收购规模大了之后这些只是杯水车薪。同时作为一家农产物销售公司要把产物卖个好价钱需要错季延长销售期冷库必不行少但这又是一笔大投资。
对于果农来说这是放心丸。
此外果农也在拓展其他渠道。
对于果农来说丰产意味着丰收因为有近在咫尺的南阳西树农业科技有限公司后者主要卖力猕猴桃收购、销售。
好比数年前有些地方曾鼎力大举生长柑橘产量突然增大而销售渠道开拓不力柑橘价钱一落千丈甚至低于采摘人工费效果自然只能柑橘烂枝头。
农村金融机构要举行“刮骨疗伤”在市场化运营之外探索适合我国农村实际的金融服务模式更好地服务“三农”助力打造现代版乡村《富春山居图》。
对于以销售猕猴桃等农产物为主的公司压力首先是资金。一手交钱一手交货现金收购是果农的放心丸却可能会愁坏公司卖力人因为短期内需要大量的现金。
变化的焦点是有了公司去专门卖力市场市场搏击自然也需要公司作为主体但从农村发展起来的农业公司要应对幻化莫测的市场需负担庞大的压力和风险。
9月中旬是猕猴桃开始收获的季节河南 西峡猕猴桃生态示范区猕猴桃挂满枝头又是一个丰产年。
近年来农村金融服务的状况已基本获得扭转可是另有许多革新需要推进另有严峻的挑战需要应对需要回归农村金融的本质。
这也曾是宽大农村农业企业所面临的共性问题获取金融支持难度大。要扩大规模更好地服务当地特色工业却很可能碰面临资金瓶颈。
多年来生长特色工业是宽大贫困山区的首选但在一些地方曾因为销售渠道不畅市场开拓不足丰产并不意味着丰收沉甸甸的果实反而可能成为一种肩负成为果农心头之痛。
从企业谋划角度来看可以通过融资实现做大。但这类以收购、销售农产物为主的公司是典型的轻资产因为缺少抵押物通常难以获得抵押贷款。
正是在这样的配景下开启了农村金融革新不停创新。
其实一直以来并不缺少服务农村的金融机构只是早期的农场金融机构设置、金融服务模式和产物等自己具有很强的地域性特征且带着比力粗放的模式积累了不少信贷风险。
以 西峡为例西峡农商银行通过“果贷通”绿色信贷及工业链信贷缓解了一些农业企业资金压力。
好比针对农村金融服务和产物相对单一不仅无法满足“三农”的生长需求而且造成了农村金融资源的不合理设置甚至是资源的闲置。
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